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广东民航机场建设有限公司“EAP+企业人文关怀项目”

发布时间：2019年02月26日 作者： 点击数： 次 【字号：小 大】
项目编号：20190226-00486
截止日期：2019年03月05日 12时00分00秒
项目联系人：谢先生
联系人电话：020-36063021
招标内容：

 广东民航机场建设有限公司

“EAP+企业人文关怀项目”询价公告　　
 
广东民航机场建设有限公司 (以下简称建设公司）对其认可的服务商进行公开询价，邀请合格报价人就以下内容和有关服务提交报价：　　
一、 询价项目说明　　
1.项目名称：广东民航机场建设有限公司“EAP+企业人文关怀项目”
2.项目位置：广东民航机场建设有限公司内
3.服务范围：开展广东民航机场建设有限公司企业人文关怀服务。包括但不限于：
（1）企业人文关怀课程培训；
（2）企业人文关怀舒压工作坊；
（3）个体优势测评及群体的心理健康状态评估报告。
4.项目服务期限：自合同签订之日起至项目结束，为询价人提供人文关怀服务。
5.评定成交的标准：综合评分最高者中标（评分细则详见附件1）。　
6.所有报价人需在广东省机场管理集团有限公司采购、招商管理网络平台（wz.gdairport.com）主页中“采购信息”或“招商指引”页面上的供应商注册页面，按规定格式填写正确的供应商登记信息，登记为合格的候选供应商。在询价过程中如有不明的地方可与建设公司联系，联系人：谢先生，联系电话：020-36063021。　
　
二、报价人资格
1.在中华人民共和国境内注册的独立企业法人，企业注册资金不低于人民币100万元（报价人须提供营业执照并加盖公章）。
2.报价人出具本项目报价截止日未被列入以下系统相关名录的《无经营异常或严重违法失信记录承诺书》（格式见附件2）：
（1）国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）的经营异常名录或严重违法失信企业名单；
（2）信用中国（http://www.creditchina.gov.cn/）的失信被执行人或企业经营异常名录。
3.报价人需在广东省机场管理集团有限公司采购、招商管理网络平台（wz.gdairport.com）主页中“采购信息”或“招商指引”页面上的供应商注册页面，按规定格式填写正确的供应商登记信息，登记为合格的候选供应商（报价人须提交供应商登陆系统打印的合作商登记表并加盖公章）。
4.报价人必须完全响应采购人提供的合同版本。
5.本项目不接受联合体报价。
 
三、项目需求　　
1.课程培训：课程分企业中高层管理人员和企业职工两类。针对企业中高层管理人员的课程包括但不限于沟通心理学、领导心理学、团体心理学等，通过心理学提高中高层管理人员的管理技巧与水平；针对企业职工的课程包括但不限于认知压力、压力情绪管理、幸福快乐工作生活等，让企业员工体验到公司的人文关怀。
2.测评报告：对参训人员出具专业的个人优势测评报告。
3.舒压工作坊：该阶段的实施将根据项目第一阶段课程培训中对企业人员情况的调查摸底再选择性开展。
4.项目成果：“EAP+”年度《企业员工心智健康评估报告》
[注释]报价内容可视项目具体情况删除不需要的内容。根据具体项目的实际情况，合同范围可增加和删除及细化明确。
 
四、报价要求
1.本项目报价为人民币含税报价，项目总价最高限价为人民币23万元。按培训课程班次、舒压工作坊班次和个体测评单价进行报价，中高层管理人员培训班次单价最高限价为人民币5万元，企业职工培训班次单价最高限价为人民币3万元，舒压工作坊班次单价最高限价为人民币6000元，个体测评单价最高限价为人民币600元。本项目以实际开班班次及实际测评人数进行结算，如报价文件所报总价或单价超出本项目的限价，询价人均有权拒绝其报价；
2.课程报价应包括课程费用、项目协调、税金、差旅费等一切费用；
3.参加报价的供应商须遵守有关的法律法规，否则一切法律责任由承包商自行承担；
4.一切与报价有关的费用，均由参加报价的承包商自理。遇到不可抗力因素，询价人有权对评审时间、地点进行变更并在广东省机场管理集团有限公司采购、招商管理网络平台登载公告；
5.参加报价的供应商应按本公告的要求编写报价文件，报价文件应当对询价公告提出的实质性要求和条件做出响应；
6.若有效报价人不足三家，本次询价失败，我方将会重新发布公告。
 
五、提交资料（资料每页均需盖公章，装订成册并密封后提交至建设公司）
有意向的报价人请于2019年3月5日中午12：00前按要求提交以下资料至广州市白云国际机场东南工作区工程建设指挥部人力资源部517：
1.企业法人营业执照副本（含有效年审页，复印件）；
2.报价一览表（格式见附件3）；
3.公司资质证明文件复印件；
4.法人授权函（如报价文件签署人不是法人代表）；
5.项目服务方案；
6.服务商须保证报价文件内容的真实、准确，所有资料须加盖法人单位公章，所有资料均须统一采用A4纸。
 
 
 
附件1：
评分细则
评审采用综合评分法，满分 100 分。评分按价格、商务和技术三部分分别打分的方式进行，各评分项目分数分配如下：

 

评分项目
价格得分
商务得分
技术得分
分数
20
40
40
（一）报价得分（20 分）
    按以下原则计算基准价及报价人的报价得分：
1.基准价＝所有有效报价的算术平均值×0.9（得分四舍五入，小数点后保留两位有效数字。）
2.报价得分：报价等于基准价得20分。报价每高于基准价1%，扣1分；每低于基准价1%，扣0.5分，最低得0分。
（二）商务得分（40 分）

 

序号
评分要素
分值
评分标准
1
资质情况
5
报价人在通用管理培训处于行业领先水平，成立年限≥5年。【3分，每多五年再加1分，最高5分】
2
项目团队
10
项目顾问团队专业性好，从业经验≥5年，有较多参与相关项目得成功咨询经验。【非常好得10分；比较好得6分；一般得2分；无响应不得分】
3
同类项目业绩
25
具有大型央企、国企服务案例经验。【每个项目5分，最高15分】
具有全国民航业相关服务案例经验。【每个项目5分，最高10分】
（须同时提供服务证明文件，同个项目不重复计分）
合计
40
（三）技术得分（40 分）

 

序号
评分要素
分值
评分标准
1
项目服务方案
5
项目方案思路清晰，能对企业管理层管理能力提升和员工的心理健康管理提供专业指导，符合我司需求。【非常好得5分；比较好得3分；一般得1分】
5
项目方案推进策略明确，充分考虑推进过程保障，时间安排和资源投入合理，具有较强的可行性，并能提供协助后续工作开展的服务。【非常好得5分；比较好得3分；一般得1分】
5
培养理念具有较强的前瞻性，引入了有针对性的方法或工具，在行业具有一定的先进性。授课内容包含管理工具、案例等。【非常好得5分；比较好得3分；一般得1分】
2
课程与师资
10
课程安排贴合我司需要，包含管理能力提升、情绪压力管理、测评工具等主题，并能结合心理咨询领域的前言成果应用。【非常好得10分；比较好得6分；一般得2分；无响应不得分】
5
具备一支与项目需求课程匹配的专业讲师和服务团队，并能依据我司需求开展课程定制服务。【非常好得5分；比较好得3分；一般得1分】
 
 
10
匹配至少1名专业服务讲师，具有企业管理和心理咨询等多重背景，且具备民航领域企业相关授课经验。【非常好得10分；比较好得6分；一般得2分；无响应不得分】
合计
40
 


 
附件2：
 
无经营异常或严重违法失信记录承诺书
 
致：广东民航机场建设有限公司 
我公司承诺，本项目报价截止日本公司未被列入国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）的经营异常名录或严重违法失信企业名单，或被列入信用中国（http://www.creditchina.gov.cn/）的失信被执行人或企业经营异常名录。另外，我公司提交的报价文件中的一切资料都是真实、有效、合法的，不存在虚假材料。如有造假行为，愿意无条件接受询价人及其上级主管部门的以下处理：
1、取消本项目报价、成交资格，并在相关网站告示；
2、三年内停止或禁止参与广东省机场管理集团有限公司资金项目的竞价、报价或投标；
3、三年内停止或禁止在广东省机场管理集团有限公司供货、承接工程或者执业；
4、对不良行为予以纪录，并进行公告；
5、其他行政处理决定。
 
 
 
报   价   人：       （盖章）      
 
授   权   人：     （签字或印鉴）  
 
代   理   人：       （签字）      
 
  
附件3：
报价一览表
项目名称：广东民航机场建设有限公司“EAP+企业人文关怀项目”
序号
项目
暂估
数量
项目报价（单位：元）
单价限价
单价报价
合价报价
1
 
培训课程
 
 
(中高层管理人员)
 
1
50,000
 
 
2
培训课程
(企业职工)
4
30,000
 
 
3
舒压工作坊
2
6,000
 
 
4
个体测评报告
80
600
 
 
项目总报价
大写：_____________________元整
（￥：________________________）
备注：项目报价的单价和总价均不能超过最高限价。
报价人名称：                                 （盖章）
地址：                                      
联系人：            联系电话：              
法定代表人或其委托代理人：                   （签字）
填表日期：        年      月      日
 


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