产品界面设计服务采购
截止日期:2020年10月28日 10时21分36秒
项目联系人:白娟
联系人电话:36063289
招标内容:
广东机场白云信息科技有限公司
产品界面设计服务采购文件
目 录
第一部分 邀请函
第二部分 报价人须知
第三部分 报价文件格式
第四部分 用户需求书
第一部分 邀请函
广东机场白云信息科技有限公司(以下简称“采购人”)就产品界面设计服务进行采购,现邀请合格的合作商(以下简称“报价人”)提交密封报价文件。
1. 项目概况:
1.1项目名称:产品界面设计服务采购
1.2项目地点:广州白云国际机场
1.3项目内容:详见第四部分用户需求书
1.4资金来源:企业自筹资金。
2. 采购内容及限价:
序号 |
服务内容 |
数量 |
1 |
航行家差旅管理系统整体风格设计、约74个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
2 |
机场智能交互系统整体风格设计、约56个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
3 |
民航大数据分析平台整体风格设计、约25个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
4 |
掌汇机场系统整体风格设计、约96个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
5 |
智慧能源管理系统整体风格设计、约39个App和60个Web用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
6 |
智能排班与调度系统整体风格设计、约33个App和62个Web用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
7 |
智能应急管理平台整体风格设计、约67个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
8 |
运维智能监控平台、约4个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
9 |
产品设计规范制作相关工作 |
1 |
10 |
企业视觉设计规范制作相关工作,主要包括:商标、办公用品、文具用品、礼仪/礼品、办公楼内吊牌/门牌、旗帜、媒体/户外广告等的设计 |
1 |
合计:人民币150万元 |
注:1.报价人必须对全部服务内容进行报价,报价包含所有税费。
2.在以上项目系统或平台界面与企业视觉设计页数范围内,允许30%的需求变动。
3. 合格报价人资格条件:
3.1在中华人民共和国境内注册的独立的企业法人。
3.2报价人应不存在下列情形(需就以下内容出具诚信承诺函并加盖公章):
(1)近三年因腐败或欺诈行为而被政府或业主宣布取消投标资格;
(2)近三年(包括独立法人及关联公司和自然人)与广东省机场管理集团有限公司其下属的全资、控股公司、非法人实体单位发生各种诉讼和仲裁;
(3)被采购人认定为发生不良行为供应商,且仍在处置期内的;
(4)被列入国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/)的经营异常名录或严重违法失信企业名单;
(5)被列入信用中国(http://www.creditchina.gov.cn/)的失信被执行人或企业经营异常名录;
(6)被列入中国执行信息公开网(http://zxgk.court.gov.cn/)的全国法院失信被执行人名单;
(7)存在其它失信情况的。
3.3 可开具增值税专用发票。
3.4本项目不接受联合体报价。
4. 报价文件的提交形式、地址和截止时间
<!--[if !supportLists]-->1) <!--[endif]-->报价文件的递交有现场递交和邮寄两种方式。
<!--[if !supportLists]-->2) <!--[endif]-->报价文件现场递交地址:广州白云国际机场东南工作区横二路A4综合北楼一楼101室,收件人:白娟
<!--[if !supportLists]-->3) <!--[endif]-->报价文件递交截止时间:2020年11月2日,09:00(邮寄的报价文件以文件到达时间为准)。
<!--[if !supportLists]-->4) <!--[endif]-->采购人不接受逾期递交的报价文件,不接收以邮件、电话、传真等形式的报价。
5. 本项目不设未成交报价人经济补偿,准备报价文件和递交报价文件所发生的任何成本或费用由报价人自理。
6. 有关此次采购之事宜,可按下列联系方式向采购人查询:
采购人:广东机场白云信息科技有限公司
地 址:广州白云国际机场东南工作区横二路A4综合北楼
联系人:白娟
联系电话:36063289
电子邮箱:baijuan@gdairport.com
<!--[if !supportLists]-->第二部分 <!--[endif]-->报价人须知
一、项目说明
广东机场白云信息科技有限公司(以下简称“采购人”)拟就工程管理及造价咨询服务项目进行采购,本项目采用综合评审方式确定成交合作商,采购人组织综合评审工作。
1. 采购范围及限价
序号 |
服务内容 |
数量 |
1 |
航行家差旅管理系统整体风格设计、约74个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
2 |
机场智能交互系统整体风格设计、约56个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
3 |
民航大数据分析平台整体风格设计、约25个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
4 |
掌汇机场系统整体风格设计、约96个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
5 |
智慧能源管理系统整体风格设计、约39个App和60个Web用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
6 |
智能排班与调度系统整体风格设计、约33个App和62个Web用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
7 |
智能应急管理平台整体风格设计、约67个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
8 |
运维智能监控平台、约4个用户界面与图标设计相关工作 |
1 |
9 |
产品设计规范制作相关工作 |
1 |
10 |
企业视觉设计规范制作相关工作,主要包括:商标、办公用品、文具用品、礼仪/礼品、办公楼内吊牌/门牌、旗帜、媒体/户外广告等的设计 |
1 |
合计:人民币150万元 |
注:具体要求详见第四部分用户需求书
2. 采购要求
2.1 工期要求:2020年12月31日前完成。
2.2 付款方式要求:设计完成后组织验收,提交相关交付物并出具验收报告,甲方验收合格后付80%;半年内配合甲方完成设计调整,提交最终交付物并出具服务合格报告,甲方验收合格后支付20%。
2.3 报价应将相关服务分类报价,报价总和为本项目的项目总价。
2.4 报价人所提供的工作方案必须详细、完整、可靠、可行性强。
2.5报价人在广东省机场管理集团有限公司招标、采购管理平台(wz.gdairport.com)注册登记成为合作商后,方可参与报价(注册成功后可登陆系统打印合作商登记表)。
<!--[if !supportLists]-->二、<!--[endif]-->采购文件
<!--[if !supportLists]-->3. <!--[endif]-->采购文件构成
采购文件包括四个部分:邀请函 、报价人须知、项目报价文件格式及用户需求书。
<!--[if !supportLists]-->4. <!--[endif]-->采购文件的澄清及修改
4.1采购人可以对已发出的采购文件进行必要的澄清或者修改。
4.2 报价人对采购文件有异议的,应当在2020年10月27日10:00前以书面形式提出,纸质版加盖公章扫描件以电子邮件方式发送至采购人邮箱;采购人认为确有必要答复的,将于递交报价文件截止时间前以书面形式予以答复
4.3采购项目出现澄清及修改情况时,采购人可顺延报价文件递交截止时间。
<!--[if !supportLists]-->三、<!--[endif]-->报价文件的编制
5. 项目报价文件
5.1 报价文件由商务和技术两部分组成。
5.2 报价文件的签署要求:报价文件所有需盖章或签字的部分均需报价人法定代表人或法定代表人授权委托代表盖章或签字,否则将被视为无效报价文件。
5.3 报价文件包括纸质文件一式4份,纸质版正本1份,封面标注“正本”字样,副本3份,封面标注“副本”字样。正本与副本不符的内容,以正本为准。
5.4 报价文件应做到清晰、完整,文本、图纸规格应当尽量统一。除非另有规定,否则报价文件的计量单位宜采用国际标准计量单位,尺寸齐全、准确,所有文字说明和文字标注以中文为准,报价均为人民币,时间均为北京时间。
5.5 商务及技术报价文件分开密封。
6. 商务部分包含以下内容:
<!--[if !supportLists]-->1) <!--[endif]-->目录索引;
<!--[if !supportLists]-->2) <!--[endif]-->报价函;
<!--[if !supportLists]-->3) <!--[endif]-->企业营业执照复印件;
<!--[if !supportLists]-->4) <!--[endif]-->法定代表人证明书;
<!--[if !supportLists]-->5) <!--[endif]-->报价文件签署授权委托书;
<!--[if !supportLists]-->6) <!--[endif]-->合作商登记表;
<!--[if !supportLists]-->7) <!--[endif]-->诚信承诺函(网站截图需清晰显示报价人名称及相应查询信息);
<!--[if !supportLists]-->8) <!--[endif]-->采购文件响应承诺书;
<!--[if !supportLists]-->9) <!--[endif]-->其它。
7. 技术文件包含以下内容:
<!--[if !supportLists]-->1) <!--[endif]-->目录索引;
<!--[if !supportLists]-->2) <!--[endif]-->服务方案;
<!--[if !supportLists]-->3) <!--[endif]-->所投设备、装置、材料详细说明(包括设备的彩页、检测报告等)
<!--[if !supportLists]-->4) <!--[endif]-->技术偏离表;
<!--[if !supportLists]-->5) <!--[endif]-->其他。
8. 报价文件有效期
★项目报价文件应在邀请函规定的报价日后的90天有效期内保持有效。
四、报价文件的递交
9. 报价文件的密封和标记
9.1 报价人应将报价文件密封和标记,所有封套外应清楚标明以下内容:项目名称、项目编号、报价人名称并加盖公章、报价人地址、报价人联系方式、报价文件提交地点、“在 (填写投标截止时间) 前不得启封”的字样。
9.2如果报价人递交的报价文件未按要求密封,采购人将拒绝接受其报价文件。
9.3如果因密封不严,标记不清而造成报价文件过早启封、失密等情况,采购人概不负责。
<!--[if !supportLists]-->3. <!--[endif]-->报价文件的递交
参照第一部分第4条
五、综合评审过程
11. 总则
11.1本次采用综合评分法进行评审。
11.2本项目的评审工作由采购人内部组成评审小组完成。评审小组共3名成员,其中经济类人员1名,技术类人员2名。
11.3 本次评标权重分配为:价格得分占70%,商务技术得分占 30%。本次评标是以采购文件为依据,按公正、科学、客观、平等竞争的要求,选择技术先进、报价合理、经验丰富、信誉良好及综合实力强的投标人。
12. 评审过程及评审办法
12.1评审步骤:
(1)对报价文件进行符合性审查;
(2)对报价文件进行商务技术评审;
(3)价格评审;
(4)计算总分;
(5)推荐成交候选人;
12.2 投标文件的澄清
为有助于报价文件的审查、评价和比较,评标委员会可以要求报价人对报价文件含义不明确的内容作必要的澄清或说明,但不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。
12.3 评审
1) 符合性审查
评审小组根据《符合性审查表》(附件6)内容逐条对报价文件进行审查,;不满足《符合
性审查表》所列各项要求任何一项的,将被认定为无效报价。通过符合性审查的供应商可进入下一环节评审;对于《符合性审查表》中的每一项审查项目实行少数服从多数的原则。
<!--[if !supportLists]-->2) <!--[endif]--> 商务技术评审及得分计算
a.技术商务分占 30分,由评委打分,评审细则详见附件7《综合评分表》);
b.对评委的的评分结果,以每个评委对所打出的商务、技术总分为基准,进行算术平均后得出各报价人的商务技术得分。(小数点后保留两位有效数,四舍五入)。
3) 价格评审及得分计算
a.价格分占 70分,按如下公式计算:
投标价每高于基准价1%减 1分,每低于基准价1%减0.5分,最多扣70 分。
b.价格算术错误更正方法:如果数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时,应以文字
表示的金额为准。当单价与数量的乘积与合价不一致时,以单价为准,除非评标委员会认为单价有明显的小数点错误,此时应以标出的合价为准,并修改单价。
c.基准价:取所有通过初步评审的报价人报价的算术平均值作为基准价。
d.按上述方法计算的结果保存两位小数,第三位四舍五入。
4)总分计算
报价人总得分=商务技术得分+价格得分
全体评委对各评审表校核无误后在评审表上签名确认。
<!--[if !supportLists]-->13. <!--[endif]--> 推荐成交候选人
采购人员依据评审情况编写《评审报告》,按总分由高到低对报价人进行排序,总得分最高者为第一成交候选人,次高者为第二中标候选人,依此类推,评审小组将推荐总得分前3名的报价人(出现并列时,选其报价低的报价人;若报价人的投价格相同,则由评审小组投票少数服从多数决定排名先后)为成交候选人。
<!--[if !supportLists]-->14. <!--[endif]--> 合同的授予
14.1 合同授予标准:采购人将把合同授予被确定为实质上响应采购文件的要求并具有履行合同能力的符合采购需求、综合得分最高的报价人。
14.2采购人在授予合同时有权在一定的幅度内对报价表中规定的服务数量予以增加或减少,但不得对单价或其它的条款和条件做任何实质改变。
14.3成交通知书
采购人将在广东省机场管理集团公司招标、采购管理平台(wz.gdairport.com)发布采购结果,并于公示完毕后14个工作日内向成交报价人发出《成交通知书》。
14.4签订合同
成交报价人在收到成交通知后10天内与采购人签署合同。按照采购文件和成交报价人的报价文件及其他相关文件订立书面合同;
如果成交报价人没有按照上述规定执行,采购人将有充分理由取消该成交决定。在此情况下,采购人可将合同授予其他满足采购要求的报价人,或重新组织采购。
详见超链接:/UploadFiles/产品界面设计项目设计服务综合评审采购文件_202010231105567545.doc