项目编号：20230424-00740
截止日期：2023年04月28日 17时30分00秒
项目联系人：刘华伟
联系人电话：18818810279
招标内容：

 

 

邀请函

广东省机场管理集团有限公司（以下简称“采购方”）就流程与组织再造咨询服务项目进行国内公开采购，现邀请合格的供应商（以下简称“供应商”）提交密封报价文件。

1、 项目概况：

1.1项目名称：流程与组织再造咨询服务项目

1.2项目地点：广州市。

1.3资金来源：企业自筹资金。

2、 采购内容：

2.1采购内容及限价

序号	服务内容	数量	采购最高限价
1	流程与组织再造咨询服务项目	1项	人民币：壹佰玖拾捌万元
合计			人民币：壹佰玖拾捌万元

注：供应商必须对全部服务内容进行报价，报价包含所有税费。

2.2服务内容

1.流程与组织再造培训。针对企业中高层管理人员开展有关流程与组织再造工作理论知识、管理思路方面的培训，包括流程管理理念、体系架构搭建、标杆企业流程与组织再造案例分享等。针对企业业务骨干培养200-300人的兼职流程管理师队伍，建立集团自有的流程治理队伍和能力，开展流程与组织再造工作实践、方法措施培训，包括业务流程梳理、流程图表绘制、流程设计建设、痛点流程识别、痛点流程优化方法与技能、流程绩效指标设计、流程管理师考核评价等。

    2.搭建流程与组织再造管理体系。协助集团公司流程与组织再造工作各级管理机构设计并建设流程管理相关的组织体系、方法体系、人才体系、制度体系，构建支撑业务流程持续变革与优化的流程管理体系和流程驱动型组织。建成“简政放权型职能管理流程、快速反应型生产运作流程、整体协同型市场经营流程”的“三型”流程业务体系。协助机场集团开展流程与组织再造课题研究和流程系统规划，规范流程定义、流程分类、流程层级、流程所有者、流程文件标准等相关要求，同时，基于提升业务流程运转效率的角度，提出集团对各业务单元的管控模式、管理条线、核决权限、管理机制方面的优化建议。

3.协助指导业务流程再造。制定实施计划、方案及措施，定期辅导各专班、各单位制定流程绩效指标，按计划推进流程管理工作，确保集团公司流程管理工作持续开展。

4.协助评价流程工作成效。协助集团公司流程与组织再造工作各级管理机构及时督导、检查及评价流程与组织再造工作成效。

3、合格报价人资格条件（须对此项内容提供承诺函并加盖公章或电子签章）.：

1、报价人必须为具备本项目履约能力的在中华人民共和国境内注册的独立的企业法人，同时持有工商行政管理部门核发的营业执照，提供营业执照的复印件并加盖公章或电子签章。

2、报价人不得被列入国家企业信用信息公示系统的经营异常名录或严重违法失信企业名单，以“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）查询为准，报价人需从“国家企业信用信息公示系统”网站截图并加盖公章或电子签章（未按格式要求截图或截图信息不清晰将作废标处理）。

3、报价人不得被列为“严重失信主体名单”，以“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询为准，报价人需按采购文件给定的格式要求从“信用中国”网站截图并加盖公章（未按格式要求截图或截图信息不清晰将作废标处理）。

4、本项目接受联合体报价，但只接受最多由2家单位组成的联合体。

5、已登记为本项目报价人。

6、报价人不得存在以下情形：

6.1与采购人、采购人及其关联公司在本公告发布之日起前三年内发生各种诉讼和仲裁

6.2 报价人、法定代表人及项目负责人被列入广东省机场管理集团有限公司不予合作对象名单且在限制期内。

6.3报价人、法定代表人及项目负责人存在国家、省市相关法律法规和行业有关规定不得参与采购活动的情形。

6.4在本公告发布之日起前三年内，报价人因腐败或欺诈行为而被政府或业主宣布取消投标资格

6.5存在其它失信情况的。  

7、报价人应对采购人以下“合作商不诚信行为”的确定条件进行响应，并提供承诺书：

7.1参与本项目的报价人，有下列情形之一的，将被列入采购人不予合作对象名单：

7.1.1通过向采购人提供不正当利益谋取成交；

7.1.2借用他人名称、资质进行挂靠，或者将自己的名称、资质借给他人挂靠进行报价，或以其他方式弄虚作假，骗取成交；

7.1.3采取不正当手段诋毁、排挤其他合作对象；

7.1.4在采购过程与采购人相关工作人员私下进行协商谈判，损害采购人或其他报价人利益；

7.1.5针对资格审查文件、采购文件或者在资格预审公示或成交候选人公示期间，故意捏造事实、伪造证明材料，恶意进行质疑，影响采购工作顺利推进；

7.1.6存在围标串标行为；

7.1.7采购人成交通知书发出后，报名人拒绝签订合同（因不可抗力原因不能履行合同的除外）；

7.1.8自采购公告发布之日起前三年内与采购人以及关联公司发生诉讼或仲裁的报价人；

7.1.9发生向采购人及其关联公司的有关工作人员行贿情形；

7.1.10参与采购人非招标采购活动进行两次（含）以上无效异议的合作对象，因其无效异议对采购人以及关联公司造成经济损失、工作滞后的，可纳入非招标采购项目不予合作名单。具有下列情形之一的，应视为无效异议：

——异议主体不是报价人或其他利害关系人；

——报价人是法人的，异议书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者自然人投诉的，异议书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证明复印件；

——异议人未提供必要的证明材料和明确的要求；

——异议人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行异议的，证据来源的合法性存在明显疑问，异议人无法证明其取得方式合法的，视为以非法手段取得证明材料；

——其他属无效异议的情形。

7.2成交报价人在合同履行，项目实施、运行阶段，有下列情形之一的，列入不予合作对象名单：

7.2.1不按采购文件要求，报价文件承诺的条件与采购人签订合同，或在合同签订中存在欺诈情形，违反采购文件规定，对采购人或关联公司不利；

7.2.2违反合同约定，将承揽项目转包或违法分包给他人；

7.2.3因成交报价人责任原因连续发生不安全事件、事故或造成恶劣不良影响；

7.2.4使用的设备、材料以次充好或提供与合同不符的假冒伪劣产品等降低质量情形或造成不良影响；

7.2.5因环保、噪音问题造成社会恶劣影响；

7.2.6拖欠农民工工资，造成恶劣影响的，或发生上访维稳事件，或导致采购人或关联公司垫付农民工工资；

7.2.7虚报工程量或设备、材料结算量，拒不接受第三方咨询单位按合同约定审定的工程造价，设备、材料数量，造成工程延误、设备材料到货期延误、结算滞后；

7.2.8拒绝履行合同主要条款，造成合同无法正常履约；

7.2.9因严重违约被采购人依法单方解除合同；

7.2.10存在向采购人或关联公司相关工作人员行贿等不廉洁情形。

4.报价登记及获取采购文件

登记时间为2023年4月24日至2023年4月28日（节假日除外）的上午9：30～11：30，下午14：00～17：00（北京时间），由供应商代表将登记函（详见采购文件格式一）及法定代表人证明书、法定代表人授权委托书（非法定代表人登记时提供）的电子版文件以邮件形式发送至采购方邮箱（huangxiaojun@gdairport.com）进行登记及获取采购文件，逾期可不受理。采购方将在收到邮件后2个工作日回复，并向供应商发出采购文件。

在规定的登记期间，登记的供应商不足3名时，采购方将发布公告延长接受登记时间。在延期登记时间内，已登记供应商的资料仍有效并可自行补充资料，未登记的申请单位可根据公告的约定参与登记。

若延长登记时间后，登记的供应商仍不足3名时，采购方将变更采购方式。

5.报价文件的提交形式、地址和截止时间

1) 供应商可采取现场递交或邮寄两种方式递交项目报价文件（纸质版及电子版）。

2) 报价文件现场递交地址为：广州市白云区机场路282号机场管理集团办公楼608办公室，收件人：黄小军。

3) 报价文件递交截止时间：2023年5月6日17:30。（邮寄方式递交的报价文件以文件到达时间为准）

4) 报价文件应按要求的时间、地点送达，逾期递交的报价文件恕不接受。

5) 采购方不接受以邮件、电话、传真等形式的报价。

6.本项目不设未成交供应商经济补偿，准备报价文件和递交报价文件所发生的任何成本或费用由供应商自理。

7.有关此次采购之事宜，可按下列联系方式向采购方咨询：

采购方：广东省机场管理集团有限公司

地  址：广东省广州市白云区机场路282号

联系人：黄先生

联系电话：18620184325

电子邮箱：huangxiaojun@gdairport.com

8.本项目的采购活动不属于招投标法相关法律法规规定的范围，采购活动按照广东省机场管理集团有限公司内部相关制度要求执行。

9.投诉监督

供应商可以对本次采购活动中的任何违法及不公平内容向集团公司纪检室投诉