广东湛江机场机坪扩建工程施工监理询价公告（第二次）
截止日期：2017年06月12日 14时20分00秒
项目联系人：杨月仑
联系人电话：13922359816
招标内容：
广东湛江机场机坪扩建工程施工监理
询价公告（第二次）
广东湛江机场机坪扩建工程由广东民航机场建设有限公司（询价人）负责代建。现我司就该项目的施工监理服务进行公开第二次询价（因第一次询价报价单位只有一家），现邀请有相应资质的服务商（报价人）进行报价。询价项目名称：广东湛江机场机坪扩建工程施工监理。
一、项目基本信息
湛江机场机坪扩建工程概算造价约1400万元（湛江市政府出资+企业自筹），该项目是在现湛江机场1号停机坪南面新建两个C类机位，新增机坪面积近12000㎡。计划今年8月1日开工，10月底竣工，工期三个月。机坪扩建工程主要包括：场道工程、助航灯光与站坪照明、消防、机位监控等。
二、报价人资格要求
1、航空航天工程监理甲级资质。
2、须在广东省机场管理集团有限公司采购招商网络管理平台（http://wz.gamc.cn/）上完成合作商注册；
三、承包方式：总价承包，费用最高限价30万元。
四、“报价书”要求
1、报价书分商务部分与技术部分，分册装订，纸质版一式五份（一正四副）及电子版光盘壹张，密封报送，报送截止日期为2017年6月12日14:20时 。
2、报价书递交地址：广州白云国际机场东南工作区横三路广东民航机场建设有限公司办公楼二楼小会议室。
3、报价书其它要求与评分方法详见附1、附2。
五、特别说明：若报价人仍只有一家，询价人有权重新再次询价，或者与报价人进行价格谈判，以谈判后的价格为准，报价人需无条件同意此项要求。
广东民航机场建设有限公司
2017年6月6日
联 系 人：杨工
联系电话：020-36063172 13922359816
附1
报价书编制要求
一、关于监理工作内容与职责
1、工作内容：对本工程施工全过程监理，直到工程竣工合格为止。对工程质量、进度、费用控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务。对施工全过程实施有效的安全监督和认真做好现场实际发生工程量的审核。
施工监理具体内容详见初步设计（电子版），请投标人自行联系招标人查阅。本工程施工属不停航施工，投标人在报价及方案上应作充分考虑。
2、监理职责：以施工图纸、图纸会审记录、设计变更通知书、工程业务联系单、各类试验报告、产品合格证书等有关资料和合同规定的条款为依据，按国家颁布的工程施工验收规范、民航行业规范及监理大纲进行监理、检查、验收。
3、其它承诺：包括但不限于配合招标人办理报建、报批、报审、施工招标过程的技术服务、施工图纸复核、施工合同的拟定、洽谈以及施工许可证申请办理、工程现场前期的准备工作、设计协调、竣工验收、工程结算初审、工程备案以及工期控制等全过程服务。
二、关于投标人资格
1、业绩要求：投标人2013年5月至今独立承担过民用机场4C（含）以上等级飞行区的施工监理业绩，并提供有效的证明文件。
2、投标人资质：投标人须具有建设行政主管部门颁发的航天航空工程监理甲级资质。
3、项目总监理工程师资格条件：拟委派的项目总监理工程师必须具有建设部颁发的中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书,注册执业单位为本公司。
4、项目总监理工程师业绩要求：拟委派的项目总监理工程师具有担任过民用机场4C（含）以上等级飞行区的监理业绩，并提供有效的证明文件。
三、投标人必须提交的询标资料（报价文件）内容
1、经年检有效的营业执照和税务登记证（复印件）；
2、企业监理资质证书（复印件）；
3、报价书及说明；
4、监理人员配备说明（须提供监理人员执业证书复印件）；
5、本项目监理大纲（包括但不限于工程总体监理方案；监理工程四控制、两管理、一协调的主要技术保证措施，主要包括现场管理组织设置，施工技术质量监理保证体系，质量监理、关键工序质量控制措施，监督管理制度，投资控制保证措施）；
6、询价文件要求和投标人认为需要提供的其它说明和资料。
7、投标人须提交法定代表人证明书及法人代表授权委托书、个人身份证、营业执照副本复印件（加盖公章，原件备查）、资质证书复印件（加盖公章，原件备查）。
四、报价标准及评审方法
1.报价标准： 根据国家《建设工程监理与相关服务收费标准》与自身实力情况自行报价。监理费按监理单位报价实行总价包干。
2.评审方法(见附2)
附2
监理综合评分表
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类别 |
分数 |
分项内容 |
基础分 |
分项分 |
评分说明 |
投标单位 |
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得分 |
评审意见 |
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监理报价 |
30 |
报价总体水平 |
30 |
30 |
投标报价的下浮幅度（A%），A值应为0-30之间的整数，按控制价基础，每下浮1%得1分，不下浮得0分，最高得30分 |
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企业信誉 |
6 |
管理水平及服务质量 |
6 |
2 |
企业管理严格规范，服务质量高，业主评价好的得2分 |
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重合同，守信用 |
2 |
工商局连续五年评为“重合同守信用”单位的得1.5；连续三年“重合同守信用”单位的得0.5分 |
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ISO9002质量认证体系 |
2 |
通过ISO9002质量认证体系得2分，否则不得分 |
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监理业绩 |
10 |
一般监理经验 |
10 |
3 |
具备一般监理业绩经验得3分，不具备不得分 |
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类似项目监理业绩经验 |
5 |
近三年完成过类似或以上等级项目1个得1分，2个得4分；超过2个的每个加1分，最多加5分 |
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业绩获奖情况 |
2 |
近三年监理过的项目获得市级以上样板工程称号的每个加1分，加分最多不超过2分 |
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驻场监理机构 |
20 |
1、总监理工程师 |
10 |
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综合素质 |
5 |
优于招标文件要求，业绩较好，胜任总监工作要求的得2分；专业对口得2分；技术职称为高级的得1分；没有不得分 |
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监理经验 |
5 |
担任过类似或以上等级项目总监2个的得2分，超过2个的每个加1分，做多加3分；不足2个的每个得1分，没有不得分 |
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2、专业人员配备 |
10
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人员数量满足程度 |
5 |
人员配备满足本项目的要求得5分，基本满足得3分。不满足不得分；其中配备监理工程师（经注册）的每人次加0.2分，最多加2分 |
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对口专业满足程度 |
5 |
满足本项目各专业要求得5分；基本满足得4分；其中一个专业不满足得3分，有两个或两个以上专业不满足不得分 |
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监理方案 |
30 |
1、项目监理组织架构 |
3 |
3 |
组织架构设置合理、相互间关系明确得3分，设置合理、但相互间关系不明确得1.5分，设置不合理、相互关系不明确不得分 |
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2、投资控制 |
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目标 |
6 |
2 |
目标明确得2分，不明确得0分 |
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方法 |
2 |
方法合理可行得2分，基本可行得1分，不可行不得分 |
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措施 |
2 |
措施具体、针对性强得2分，有针对性但不具体得1分，针对性不强和措施不具体不得分 |
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3、进度控制 |
6 |
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目标 |
2 |
目标明确得2分，不明确得0分 |
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|
方法 |
2 |
方法合理可行得2分，基本可行得1分，不可行不得分 |
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措施 |
2 |
措施具体、针对性强得2分，有针对性但不具体得1分，针对性不强和措施不具体不得分 |
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4、质量控制 |
6 |
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目标 |
2 |
目标明确得2分，不明确得0分 |
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方法 |
2 |
方法合理可行得2分，基本可行得1分，不可行不得分 |
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措施 |
2 |
措施具体、针对性强得2分，有针对性但不具体得1分，针对性不强和措施不具体不得分 |
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5、合同管理 |
3 |
3 |
合同管理的方法合理，有监控发生合同纠纷的举起措施的3分，措施不具体得1.5分，无具体措施不得分 |
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6、组织协调 |
2 |
2 |
协调方法清晰合理、有具体措施得2分，基本可行得1分，方法不清晰或无具体措施不得分 |
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7、对本工程项目的难点与重点的理解 |
4 |
4 |
对难点与重点提出相应的控制手段及针对性措施具体得54，有针对性、措施不具体得2.5分，针对性不强、措施不得力不得分 |
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合理化建议 |
具有科学、合理、可行及具体措施的合理化建议并经评为分析论证认同另相应加分，最多可加4分 |
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合计得分 |
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