广东省机场管理集团有限公司全省机场一体化运控指挥平台设计项目
截止日期:2017年06月26日 14时39分59秒
项目联系人:李工
联系人电话:18933968839
招标内容:
广东省机场管理集团有限公司全省机场一体化运控指挥平台
设计项目采购函
广东省机场管理集团有限公司全省机场一体化运控指挥平台是一个全区域覆盖、全流程监控、全过程可干预,全链条可救济的运行监控平台和资源支持体系。现对该系统的设计,邀请合格应邀人就以下内容和有关服务提交密封应邀:
一、采购项目名称:广东省机场管理集团有限公司全省机场一体化运控指挥平台设计项目
二、采购人:广东省机场管理集团有限公司
三、采购项目需求一览表:
项目内容
|
数量
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最高采购限价
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广东省机场管理集团公司全省机场一体化运控指挥平台设计项目
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1项
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人民币
49万元
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项目内容 |
数量 |
最高采购限价 |
广东省机场管理集团公司全省机场一体化运控指挥平台设计项目 |
1项 |
人民币 49万元 |
详细的用户需求请参阅采购文件中的第二部分《采购项目内容》。本采购项目不分包,应邀人必须对本项目全部内容进行应邀报价,如有缺漏或超出最高采购限价,将导致采购无效。
四、*合格应邀人资格:
1、应邀人须为中华人民共和国境内合法注册,具有独立企业法人资格,注册资金不低于500万元。
2、应邀人必须具有有效的ISO90001质量保证体系认证,并提供证书的复印件。
3、具有建筑智能化系统设计专项甲级或以上相关资质。
4、所有的应邀人需登录http://wz.gdairport.com/网站,同意采购人对参与本次项目应邀人的保密条款,并在“合作商注册”板块进行注册。注册成功后,应邀人才能通过该网站索取资料,参与评审。
5、保密条款:应邀人同意对取得的资料承担保密义务,不得向第三方提供(披露),也不得将资料用于本项目之外的其他用途。保密期限以采购人的要求为准。违反保密义务,应邀人应承担法律责任。
五、应邀文件有效期:自应邀文件提交后30天之内。
六、*应邀文件的报价页和法人授权函等证明文件必须加盖公章。
七、*项目完成时间:合同生效之日起3个月内。
八、*应邀文件递交期限: 2017年6月26日下午15时0分前;应邀文件以密封方式递交,地址:广州市机场路282号302室(广东省机场管理集团有限公司资讯科技部),联系电话:86121649,李先生。逾期收到的或不符合规定的应邀文件将被拒绝。
九、如应邀文件对采购函中标注带“*”号条款有偏离(优于条款要求的不视作偏离),应邀文件将被拒绝。
十、*如应邀文件所报价格超出本项目的预算,采购人将有权拒绝其报价。
十一、符合资格的应邀人应当携带以下资料:
1、必须提供广东省机场管理集团有限公司《合作商注册打印表》(登录wz.gdairport.com注册后打印);
2、应邀人应按采购文件的要求,提交证明其有资格参加应邀和被推荐后有履行合同能力的文件,并作为其应邀文件的组成部分,包括但不限于下列文件:
1)应邀人已具备履行合同所需的财务、技术能力,包括为了履行服务进行人员配置的能力;
2)法人资格证(营业执照或事业单位法人证书复印件加盖公章);
3)应邀人代表的法人授权书原件(加盖公章及加盖法人代表印章或签名);
4)资质证书(建筑智能化系统设计专项甲级或以上相关资质复印件加盖公章)
3、资格证明文件必须真实有效,复印件必须加盖公章。
十二.应邀文件的编写与递交
1.应邀文件应由下列部分组成:
1)封面;
2)应邀函;
3)报价一览表;
4)应邀资格证明文件;
5)授权委托书;
6)商务部分;
7)技术部分;
2.应邀文件的密封和标记
2.1应邀人应将应邀文件按以下要求进行封装和标记:
1)应邀人应将应邀文件的正本和副本分别单独密封,应邀文件为一正二副;
2)全部信封或外包装上应当注明应邀项目名称、并标注(“评审日期和时点之前不得启封”的字样,封口处应加盖应邀人印章或授权代表签名。如下:
3.应邀文件需密封并在封口加盖应邀人公章或授权代表签名,采购人对未按要求密封的应邀文件不予接收。如应邀文件未按采购人要求标记,采购人对应邀文件的误投或提前启封概不负责。
项目联系人:李先生
电话:020-86121649
传真:020-86112465
4、采购文件的修改、补充或澄清采购文件的修改将以网站(wz.gdairport.com)发布的形式,通知所有潜在的应邀人,并对其具有约束力。
十三.合同的签订
1.评审结束后,采购人通知第一候选方开始合同签署事宜。
2.第一候选方应按《采购结果通知书》规定的时间、地点签订合同。第一候选方未按《采购结果通知书》规定的时间、地点签订合同,视为放弃。
3.采购公告、采购文件及其澄清文件与应邀人的应邀文件等,均为签订合同的依据。
第二部分 评审办法
一、评审方法
本次评审采用综合评分法,评分按价格、技术和商务三部分分别打分的方式进行。三项总分为100分,其中价格得分占30分,技术得分占35分,商务得分占35分。
二、评审步骤
评审小组对应邀文件的评审分为符合性审查和商务评议、技术评议、价格评议。
(一)初审
1.符合性检查
如果应邀文件实质上没有响应采购文件的要求,其应邀将被拒绝,如有不符合下列情况之一的,其投标将被拒绝:
序号 应邀文件要求
序号
|
应邀文件要求
|
1
|
合格的应邀人:完全符合第一部分采购公告中“应邀人资格”的要求
|
2
|
应邀有效期:开标日后的30个日历天内保持有效
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3
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应邀报价:不低于成本价且不超过最高采购限价;在项目有效期内固定不变,不得以任何理由予以变更
|
4
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应邀函:具有有效的法定代表人证明书、法人授权书,并加盖公章
|
5
|
关于资格的声明函:有法定代表人或授权代表签字/签章,并加盖公章
|
6
|
应邀人法人资格证复印件并加盖公章
|
序号 |
应邀文件要求 |
1 |
合格的应邀人:完全符合第一部分采购公告中“应邀人资格”的要求 |
2 |
应邀有效期:开标日后的30个日历天内保持有效 |
3 |
应邀报价:不低于成本价且不超过最高采购限价;在项目有效期内固定不变,不得以任何理由予以变更 |
4 |
应邀函:具有有效的法定代表人证明书、法人授权书,并加盖公章 |
5 |
关于资格的声明函:有法定代表人或授权代表签字/签章,并加盖公章 |
6 |
应邀人法人资格证复印件并加盖公章 |
(二)比较与评价
1、技术、商务评价,主要考虑以下因素:
(1)技术部分评分表(35分)
序号
|
评审内容
|
评审内容
|
单项满分
|
评分标准
|
|||
优
|
良
|
一般
|
差
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||||
1
|
项目总体设计方案
(10分)
|
项目总体设计方案的先进性
|
2
|
优得2分,良得1.5分,一般得1分,差得0.5分
|
|||
2
|
项目总体设计方案的可行性
|
2
|
优得2分,良得1.5分,一般得1分,差得0.5分
|
||||
3
|
项目总体设计方案的可扩展性
|
2
|
优得2分,良得1.5分,一般得1分,差得0.5分
|
||||
4
|
项目总体设计方案的冗余性
|
2
|
优得2分,良得1.5分,一般得1分,差得0.5分
|
||||
5
|
项目总体设计方案的便利性(使用便利性及维护便利性)
|
2
|
优得2分,良得1.5分,一般得1分,差得0.5分
|
||||
6
|
项目计划性(5分)
|
项目计划性
|
5
|
计划安排、是否成立专门的项目小组、时间进度安排是否合理、进度是否有详细描述;得0-5分
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|||
7
|
项目团队
(10分)
|
人员配备
|
2
|
根据应邀人针对本项目人员配备(至少3人)的合理性、科学性等情况进行综合比较评分。其中,优得2-1.5分,良得1.5-1分,一般得1-0.5分,差得0-0.5分;
|
|||
项目负责人
|
5
|
项目负责人具有高级工程师职称得3分;
具有电气工程师类注册执业证书得2分。
|
|||||
项目团队素质
|
3
|
根据应邀人拟投入本项目的项目团队成员的资质进行综合比较评分。其中,中级及以上职称占总人数的80%(不含)以上得3分;中级及以上职称占总人数的50%-80%得2分;中级及以上职称占总人数50%(不含)以下得1分。
|
|||||
设计质量管理措施、规模及造价控制措施、项目实施计划及人员安排、其它管理措施(10分)
|
设计质量管理措施
|
4
|
根据应邀人设计质量管理措施评审。其中,优得4分,良得2分,一般得1分,差得0.5分。
|
||||
工程规模及造价控制措施
|
4
|
根据应邀人工程规模及造价控制措施评审。其中,优得4分,良得2分,一般得1分,差得0.5分。
|
|||||
其它管理措施
|
2
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根据应邀人其它管理措施评审。其中,优得2分,良得1.5分,一般得1分,差得0.5分。
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(2)商务部分评分表(35分)
序号
|
评审内容
|
评审内容
|
单项满分
|
评分标准
|
|||
优
|
良
|
一般
|
差
|
||||
1
|
注册资本
|
应邀人注册资本(单位:人民币,万元)
|
2
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≥1500
2分
|
[1000-1500)
1.5分
|
[800-1000)
1分
|
[500-800)
0.5分
|
2
|
设计业绩
|
2011年至今信息弱电系统设计(设计内容至少包括生产运行管理系统、视频监控系统)或运行指挥中心工程专项设计
|
25
|
(1)应邀人每提供一个相关的项目业绩(超过一千万元),每个得1分,最多5个业绩,满分5分;
(2)应邀人每提供一个国内机场的项目业绩(超过一千万元),每个得5分,最多4个业绩,满分20分;
注:业绩为设计合同额。
|
|||
3
|
奖项
|
2011年至今获得省级相关奖项
|
8
|
提供相应证明,每项得2分,满分8分。
|
2、价格评审(30分):
(1)价格评审为客观计算得分,总分为30分。价格得分计算方法如下:
取进入价格评审阶段的全部应邀人的最终有效报价的算术平均值为基准价。
A、总报价等于基准价时,得满分30分。
B、总报价与基准价进行比较,计算出报价的评分值,即
总报价每低于基准价1%,在30分的基础上扣0.5分,用插值法计算;
总报价每高于基准价1%,在30分的基础上扣1分,用插值法计算;
以上内容计算报价分时,保留小数点后2位,小数点后第三位四舍五入。
3、综合比较与评价。
根据每个应邀人在上述各评审阶段中的得分,采用下面公式算出每个进入价格评审阶段的应邀人的综合得分:
W=C+T+M
其中:
W 某个应邀人的综合得分;
C 某个应邀人的价格评审得分;
T 某个应邀人的技术得分;
M 某个应邀人的商务综合得分。
(三)推荐第一候选方名单
评审小组根据最终评审的结果,推荐综合得分最高的应邀人为第一候选方。
如果两个或两个以上应邀人综合评分相等,依下列顺序排列名次:
A、报价得分多者,名次列前;
B、技术评审得分多者,名次列前;
C、商务评审得分多者,名次列前;
按照上述顺序排列名次后,如果仍有两个或两个以上应邀人综合评分为第一名,由评审委员会对这些应邀人重新评审确定第一名。
第三部分 技术要求
一、项目内容
广东省机场管理集团有限公司(以下简称“机场集团”)全省机场一体化运控指挥平台设计项目
1.概述
机场集团全省机场一体化运控指挥平台是一个全区域覆盖、全流程监控、全过程可干预,全链条可救济的运行监控平台和资源支持体系。
全区域覆盖:运行管控的范围覆盖到所属机场监控系统(含移动监控)覆盖的全部区域,对航站楼、飞行区、工作区、物流区、陆侧交通、各驻场单位专营区等各个区域实现全区域覆盖统筹监管。
全流程监控:对生产运行的主要流程进行全过程监控,包括外部协调流程、危机处理流程、重要保障流程、运行资源调配流程、信息管理流程、数据管理流程、航空器地面运行流程、运行状况监控流程、运行品质管理流程、安全管理流程等。
全过程可干预:从紧急突发事件的特点、处置过程和指挥调度流程、功能需求着手,在借鉴成熟软件系统的基础之上,依托应急指挥平台、移动应急终端、应急基础数据共享交换、视频会议、图像接入、综合调度等先进技术和设备功能,充分发挥数据整合再现能力,形成机场集团完备的安全生产综合监管应急救援指挥网络体系,保证各机场安全监管系统与各相关政府机构之间各类信息的及时上传下达及通报,增强机场集团的动态监管能力,提高应急指挥人员、现场执行人员的工作效率,减少突发事件造成的伤亡和损失,确保应急指挥工作顺利进行。
全链条可救济:链接省市政府应急平台、军警特殊机构、驻场机构和客户群体、社会救援协约单位、兄弟机场,本着平战结合的原则,信息畅通、快速响应,实现“系统互通、信息综合、统一指挥、资源调配”,重点解决“看得见、连得通、叫得应、用得上”等基本问题。
2.项目目标
对应机场的迅速发展和世界一流机场的定位,本期全省机场一体化运控指挥平台的建设,通过运行监控手段,以提升应急指挥、处置突发事件能力,确保生产安全为出发点。实现新运控中心项目建设的四个基本目标:
实施全面监控,确保持续安全;
搭建协同平台,提升运行效率;
强化应急联动,应对突发事件;
打造世界一流,展示国门形象 。
3.设计范围
3.1设计系统范围
根据民航局一二三三四的工作总体思路和提升信息运行监控能力的工作方案,集团公司要利用“互联网+”、云计算、大数据等先进技术,科学规划、全面考虑,突出重点、统筹推进集团公司运行监控中心建设。集团公司要着重推动 “四大系统、一个中心、一套措施”,为建成全区域覆盖、全流程监控、全过程可干预,全链条可救济的运行监控中心打好基础。具体包括但不限于以下内容:
监控信息集中处理系统
ACDM管理系统
视频会商系统
应急指挥调度系统
大数据中心
3.2设计人工作范围
包括但不限于承担广东省机场管理集团有限公司全省机场一体化运控指挥平台设计项目初步方案、可行性研究报告编制、初步设计、设备技术协议书(技术标书)的编制、施工图的制作。
第四部分 应邀文件格式
一、 应邀函
二、 价格部分
三、 采购文件要求的各项资格证明文件
四、 商务部分
五、 技术部分
注:1. 请应邀人按照以下文件的要求格式、内容,顺序制作应邀文件,并请编制目录及页码,否则可能将影响对应邀文件的评价。
2.《报价一览表》及应邀文件电子版另单独封装。
广东省机场管理集团有限公司
全省机场一体化运控指挥平台 设计项目
应邀文件
(正本/副本)
应邀人名称:
日期: 年 月
一、应邀函
1、应邀函格式
(采购人):
依据贵方 项目的采购邀请,我方代表(姓名、职务)经正式授权并代表(应邀人名称、地址)提交下述文件正本___份,副本 份。
在此,我方声明如下:
1.同意并接受采购的各项要求,遵守采购文件中的各项规定,按采购文件的要求提供报价。
2.应邀文件有效期为递交应邀文件之日起30天内。
3.我方已经详细地阅读了全部采购文件及其附件,包括澄清及参考文件(如果有的话)。我方已完全清晰理解采购公告的要求,不存在任何含糊不清和误解之处,同意放弃对这些文件所提出的异议和质疑的权利。
4.我方已毫无保留地向贵方提供一切所需的证明材料。
5.我方承诺在本次评审中提供的一切文件,无论是原件还是复印件均为真实和准确的,绝无任何虚假、伪造和夸大的成份,否则,愿承担相应的后果和法律责任。
6.我方完全服从和尊重评委会所作的评定结果,同时清楚理解到报价最低并非意味着必定获得推荐候选人资格。
应邀人:
地址:
传真:
电话:
电子邮件:
应邀人(法定代表人授权代表)代表签字:
应邀人全称(公章):
开户银行:
账号:
日期:
二、价格部分: 报价一览表
应邀人名称:
项目名称:
序
序号
|
内容
|
报价总价
|
1
|
报价
(单位:人民币元)
|
小写:RMB
大写:人民币元
|
注:此表除应附在应邀文件正本和副本内之外,还应单独制作一份密封,评审过程中将按以上表格内容进行公布报价
应邀人全称(盖法人公章):
授权代表姓名:
授权代表签名:
日期:
三、采购文件要求的各项资格证明文件
3.1应邀人法人资格证(营业执照或事业单位法人证复印件加盖公章)
3.2国税及地税税务登记证(复印件加盖公章)
3.3法定代表人/负责人资格证明书及授权委托书
3.4 建筑智能化系统设计专项甲级或以上相关资质(复印件加盖公章)
(1)法定代表人/负责人资格证明书
致:采购人
先生/同志,现任我单位 职务,为法定代表人,特此证明。
签发日期: 单位: (盖章)
附:代表人性别: 年龄: 身份证号码:
联系电话:
营业执照号码:
说明:1.内容必须填写真实、清楚、涂改无效。
2.将此证明书提交对方作为采购文件组成部分。
(为避免应邀文件作废,请应邀人务必提供本附件)
(2)法定代表人/负责人授权委托书
致:业主
本授权书声明:注册于 (国家或地区)的 (应邀人名称)在下面签字的 (法定代表人姓名、职务)代表本公司授权 (单位名称)在下面签字的 (被授权人的姓名、职务)为本公司的合法代理人,就广东省机场管理集团有限公司全省机场一体化运控指挥平台设计项目的应邀和合同执行,作为应邀人代表以本公司的名义处理一切与之有关的事宜。
本授权书于 年 月 日签字盖章生效,特此声明。
法定代表人签字盖章:
职务:
单位名称:
地址:
应邀人代表(被授权人)签字盖章:
职务:
单位名称:
地址:
四、商务部分;
4.1 2011年至今,相关系统业绩统计表及合同复印件
序号
|
客户名称
|
项目名称
|
项目完成情况
|
1
|
|
|
|
2
|
|
|
|
3
|
|
|
|
…
|
|
|
4.2 项目负责人介绍
姓名
|
|
性别
|
|
年龄
|
|
||||||
职务
|
|
职称/
资质
|
|
学历
|
|
||||||
参加工作时间
|
|
从事系统维护行业年限
|
|
||||||||
承担项目情况
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|||||||||||
业主单位
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项目名称
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服务内容
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项目效果
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||||||||
|
|
|
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||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
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||||||||
|
|
|
五、技术部分
5.1 项目工作方案
5.1.1 项目计划
5.1.2 项目实施内容
5.1.3 项目实施计划
5.2 项目服务质量管理