广州白云国际机场航空业务量预测专题研究
项目编号:20191014-03032
截止日期:2019年10月22日 09时30分00秒
项目联系人:梁工
联系人电话:36063031
招标内容:
附件2:
附件3:
二、技术承诺书
截止日期:2019年10月22日 09时30分00秒
项目联系人:梁工
联系人电话:36063031
招标内容:
广州白云国际机场航空业务量预测专题
研究询价公告
(代询价文件)
广东省机场管理集团有限公司工程建设指挥部拟就广州白云国际机场航空业务量预测专题研究项目进行询价,现就相关事宜公告如下:
一、项目名称:广州白云国际机场航空业务量预测专题研究
二、询价单位:广东省机场管理集团有限公司工程建设指挥部
三、项目概况
目前,白云机场总体规划修编采用2030年为近期目标年,规划年旅客吞吐量1.2亿人次,货邮吞吐量380万吨,飞机起降77.5万架次;机场终端年旅客吞吐量1.4亿人次,货邮吞吐量600万吨,飞机起降87万架次,预计机场客运将于2035-2045年达到终端容量,货运将于2045年左右达到终端容量。
机场规划5条平行跑道,跑道构型为一组中距+一组近距+一条远距离跑道,东西两侧跑道根据距离航站区远近分别暂时命名为西二、西一、东一、东二、东三跑道。其中西一、东一、东二跑道已建成投产,东一跑道北端入口内移200米,规划的西二跑道(第四跑道)和东三跑道(第五跑道)均采用4E标准,其中,西二跑道长3400米,道面宽45米,与现状西一跑道间距915米,北侧齐头;东三跑道长3600米,道面宽45米,与东二跑道间距1530米,东三跑道南端相比东二跑道南端向南错开1300米。
截至目前,总规修编项目已编制完成了初稿,并按照专家意见进一步论证研究了六跑道方案的可行性。根据广州市政府和集团公司最终决策,本次总规修编各项研究工作以五跑道方案为前提开展。
四、项目目标、内容
(一)服务目标:编制《广州白云国际机场航空业务量预测专题研究报告》,负责按要求参与并通过成果评审。
(二)服务内容:
1、本研究重点研究广州机场的航空业务量情况。为满足对市场发展的充分认知,将对粤港澳大湾区及广州大都市区的航空市场需求情况进行分析,最终形成《广州白云国际机场航空业务量预测专题研究报告》。
2、参加报告的评审会,并做汇报。
五、资金来源:自筹资金。
六、项目工程限价:本项目咨询服务费用限价为98.7万元;全费用包干(包括但不限于资料调查收集、报告书编制、评估及报批费用以及公示、座谈会、听证会、专家评估会务费等一切费用,含税费及履行合同约定的其他所有费用。)
七、工程地点:广州白云国际机场
八、现场踏勘:本次询价项目不统一组织现场考察,各报价人可根据需要自行现场考察。
九、项目内容、规模:
按照民航局机场司在编制的《关于加强民用运输机场总体规划工作的指导意见》要求,本次白云国际机场总体规划修编航空业务量预测专题的研究内容主要包括(但不限于):机场发展环境研究、机场发展战略及定位分析、航空业务量预测研究、机场终端容量分析、机场总体规划预测优化调整建议等。后续待该《指导意见》正式发布后,可根据相关要求变化对工作内容进行相应的调整。
结合上述文件精神,建议本专题在研究内容上可以结合广州机场情况从以下几个方面开展:
1)发展环境
对国内外的经济社会发展形势及与航空运输市场之间的态势进行全面系统分析;结合广州及周边地区经济社会发展趋势及相关战略规划,剖析影响未来广州航空市场的关键因素(包括经济增长、人口变化、高铁竞合、机场竞争、快递物流、旅游市场),并对未来影响因素情景进行量化分析。
2)战略定位
结合广州机场的民航行业地位及区位特征,充分融合国家及城市发展的战略需求,对广州机场的未来发展方向进行科学定位。
3)运量预测
根据广州机场历史航空业务量发展趋势,结合影响机场业务量影响因素及未来发展情景,对关键年份的机场旅客吞吐量、货邮吞吐量及飞机起降架次规模进行定量预测分析,并对发展终端规模的业务情况进行分析研判。
十、咨询服务期限:
咨询服务期限至本项目获得正式批复为止,其中报告编制工作须在发放成交通知书后7日内完成。
十一、成果要求:成交单位应向询价单位交付:广州白云国际机场航空业务量预测专题研究报告送审稿、审定批复稿各 20 套,电子文档(U盘或光盘)各 5 套,且满足询价人存档等工作要求。
十二、报价合格条件:
1、报价人应具有中华人民共和国境内注册的独立法人资格,且具有相对应的经营范围。
2、报价人须在广东省机场管理集团有限公司采购、招商网络管理平台(http://wz.gamc.cn/)上完成合作商承包人注册。
3、本项目不接受联合体形式报价。
4、报价人必须严格保守秘密,未经询价人许可,不得将本询价文件内容对外公开。(资格审查表见附件1)
十三、报价文件内容及格式
1、营业执照或事业单位法人证书、资质证书(复印件加盖公章);
2、有效的法定代表人证明书及其授权委托证明书(正本原件,副本可以为复印件)、法定代表人及被授权人身份证明;
3、无经营异常或严重违法失信记录承诺书、公平竞争承诺书(附件2);
4、报价响应书、技术承诺书及其附表(附件3);
5、报价一览表(附件4);
6、企业自 2017 年 1 月 1 日至今完成过的类似项目业绩并附相关证明材料(附件5);
7、项目负责人资格证书、职称证明、业绩(复印件,提供有效证明,格式不限);
8、人员架构及人员资质资料(项目人员架构及分工,团队成员资格证书、职称证明等);
9、技术方案:报价人依据询价人提供的项目内容、范围编制有针对性的技术方案,包含对基础资料的理解、工作方法和技术路线、工作计划等内容;
10、报价文件一正四副(副本与正本内容不符时,以正本为准);
11、报价人根据本项目的评审内容提供相关材料和证明。
(以上资料需按格式要求加盖公章,报价文件封面加盖公章及骑缝章)
十四、报价文件递交
1)递交截止时间:2019年10月22日9时30分
递交地点:广州市白云区人和镇白云机场东南工作区空港四路广东省机场管理集团有限公司工程建设指挥部二楼玻璃房会议室
联 系 人:梁国栋
联系电话:020-36063031
2)报价人需将报价文件于规定的递交报价文件截止时间前送达,询价人将在询价报名及报价文件递交截止时间现场开启报价文件,届时,所有参与报名的报价人现场递交报价文件并见证开启报价文件,现场予以签字确认,超过报名及递交报价文件规定时间送达的报价文件,询价人将予以拒绝。不接受以邮件、电话、传真等方式的报价。
3)报价文件需包含询价人提出的全部内容,内容必须真实,内容不全或弄虚作假,视为无效报价;
4)报价人需对报价文件装订成册,一正四副密封递交;
5)报价为包干价全费用包干,含税费及履行合同约定的其他所有费用。
6)若响应报价单位不足三家,询价人将重新组织询价。
十五、评审方式
在报价人满足询价文件中各项要求的前提下,本次询价采取综合评分法确定成交单位,评审标准详见附件6。
十六、潜在报价人或利害关系人对本询价公告及询价文件内容有异议的,向询价人书面提出。异议受理部门:
广东省机场管理集团有限公司工程建设指挥部监察审计部,电话:020-36063096 地址:广州市白云区人和镇广州白云国际机场东南工作区空港南四路。
附件1:
资格审查表
序号
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评审内容要求
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投标人
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投标人
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投标人
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1
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投标人参加投标的意思表达清楚,投标人代表被授权有效
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2
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投标人均具有独立法人资格,按国家法律经营。(提供相关证书复印件)
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3
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报价人须在广东省机场管理集团有限公司采购、招商网络管理平台(http://wz.gamc.cn/)上完成合作商承包人注册(提供相关证明或网站截图并加盖公章)。
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4
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投标人须按照招标文件提供的格式出具《无经营异常或严重违法失信记录承诺书》
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5
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本项目不接受联合体形式报价
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结论(通过/不通过)
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资格审查不通过的原因
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评委签名 :
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1.每一项目符合的打“○”,不符合的打“×”;出现一个“×”的结论为不通过;
2.评审结论栏统一填写为“通过”或“不通过”;
3.对结论为“不通过”的投标,要说明原因。
附件2:
一、无经营异常或严重违法失信记录承诺书
致: (询价人)
我公司承诺,本项目报价截止日,本公司未被列入国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/)的经营异常名录或严重违法失信企业名单,或被列入信用中国(http://www.creditchina.gov.cn/)的失信被执行人或企业经营异常名录,如有造假行为,愿意无条件接受询价人和建设行政主管部门的以下处理:
1、 取消报价、成交资格,并在相关网站告示;
2、 三年内停止或禁止广东省机场管理集团有限公司资金建设工程的投标;
3、 三年内停止或禁止在广东省机场管理集团有限公司所辖范围内承接工程或者执业;
4、 对不良行为予以纪录,并进行公告;
5、 报当地建设行政主管部门备案;
6、 其他行政处理决定。
法定代表人或授权代理人:(签字或盖章)
单位名称:(盖公章)
日期: 年 月 日
二、公平竞争承诺书
本公司承诺有良好的历史诚信记录,对 (询价项目名称) 的询价项目进行公平竞争,并保证所提交的相关资质文件和证明材料的真实性,不以任何不正当行为谋取不当利益,否则自愿承担一切损失及相应的法律责任。
法定代表人或授权代理人:(签字或盖章)
单位名称:(盖公章)
日期: 年 月 日
附件3:
一、报价响应书
致: (询价人)
1. 在仔细分析研究了贵单位提供的 项目询价文件后,我方愿意以总价为人民币(大写) 元(小写 )作为本项目服务费的总价,并遵照询价文件的有关规定要求,承担全部服务任务工作。
2.我方确认的报价响应书是我单位报价文件的组成部分。
3.如果贵单位接受我方的报价,我方保证按合同规定的期限内开始本工程的工作并按报价文件中规定的期限内完成合同规定的全部任务。
4.我方同意在从规定的递交报价文件截止之日起90天内遵守本报价文件。在此期限届满之前,本报价文件始终将对我们具有约束力并随时接受成交结果。
5.在合同协议制定和签署之前,本报价响应书连同贵单位的成交通知书、双方签认的补充、修正或澄清文件及其他文件和附件应成为约束贵、我双方的合同文件。
6.我们理解,贵单位不一定接受最低报价的报价文件或可能接受其他任何报价文件,同时也理解,贵单位不负担我们的任何因参与报价产生的费用。
报价响应书附表:
项 目
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内 容
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服务期
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质量标准
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项目负责人
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姓名:
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技术职称:
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身份证号码:
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法定代表人或授权代理人:(签字或盖章)
单位名称:(盖公章)
日期: 年 月 日
二、技术承诺书
致 (询价人) :
我公司已充分阅读了询价文件等资料并充分了解本项目的全面情况。如若最终成交,我们承诺将按招标、技术规范、相关技术要求、询价文件等要求完成服务。本项目所有的服务成果都将满足现行的有关规范、标准要求,且上述服务成果均在取得询价单位(发包人)的认可后予以提交,同时声明采用经发包人批准的服务成果所发生的一切费用均包含在我方的总报价之中,并保证在本项目实施过程中不论何种原因均不会向你方提出任何增加费用或延长工期的要求,否则,视为我方违约并愿意无条件接受发包人的任何处罚,直至解除合同,并承担由于解除合同给你方造成的经济损失,并承担相应的责任。
如若最终成交,我们承诺将按本承诺书附表中的人员投入本项目。若因上述人员不足或人员素质不能满足项目实际需要时,我方将无条件按照发包人的要求更换或增加相关人员,否则由上述原因导致的工期滞后或给发包人造成的其他损失,由我方承担并视为我方违约,我方愿无条件接受发包人的任何处罚,直至解除合同,并承担由于解除合同给你方造成的经济损失和相关责任。
附表1: 《拟投入本项目的主要技术管理人员表》
法定代表人或授权代理人:(签字或盖章)
单位名称:(盖公章)
地址:
日期: 年 月 日
附表1:
拟投入本项目的主要技术管理人员表
姓名
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年龄
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专业
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职称
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拟任职务
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…………
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法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)
单位名称:(盖公章)
日期: 年 月 日
附件4:
报价一览表
项目名称:
总价分为 部分构成,如下表:
序号
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项目名称
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范围
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报价
(单位:人民币元)
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备 注
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1
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2
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3
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4
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报价总价(单位:人民币元)
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大写:
小写:
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注:(1)报价总价为人民币报价。
(2)本项目采用总价包干形式,报价总价应包括报价人履行本项目合同(如果成交)所必须的所有成本费用(包括研究调研费)和报价人应承担的一切税费,包括但不限于办公、交通、人员、差旅、文件、税费、测试工具费用及其他管理费用等。
(3)若用小写表示的金额和用大写表示的金额不一致,以大写表示的金额为准。
法定代表人或授权代理人:(签字或盖章)
单位名称:(盖公章)
日期: 年 月 日
附件5:
报价人、项目负责人业绩汇总表
项目名称:
序号
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业绩时间
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项目名称
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业主单位
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联系方式
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备注
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1
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2
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3
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4
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注:表中内容须与本项目《综合评分表》中的业绩评分项分别对应,附相关证明材料并加盖公章。
法定代表人或授权代理人:(签字或盖章)
单位名称:(盖公章)
日期: 年 月 日
附件6:
附件6:
评审标准
评审采用综合评分法,满分 100 分。评分按价格、商务和技术三部分分别打分的方式进行,各评分项目分数分配如下:
评分项目
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价格得分
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商务得分
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技术得分
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分数
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20
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20
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60
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(一)价格得分(20 分)
1、按以下原则计算基准价及报价人的报价得分:
2、基准价=所有合格报价的算术平均值;
价格得分为:
报价—基准价
=20-(基准价)×20
(得分四舍五入,小数点后保留两位有效数字)
(二)商务得分(20 分)
序号
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评分内容
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分值
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评分标准
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1
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同类项目业绩
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7
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2017年1月1日以来在国内承担过机场业务量预测或航空枢纽战略规划研究项目(机场旅客吞吐量超过1000万人次,项目合同额度超过50万元人民币)的每个项目得1分,最高得7分。须同时提供项目合同复印件关键页。原件备查。
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2
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拟安排的项目负责人情况
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2
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项目负责人必须具有正高职称,研究生或以上学历,且近3年主持过机场业务量预测或航空枢纽战略规划研究项目,否则本项不得分。
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3
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项目人员配备
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5
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拟投入本项目人员具有高级职称(副研究员、高级经济师或高级工程师)及以上职称的人数,每 1 人的得1分。本项满分5分。
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4
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资质和认证
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3
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工程咨询单位甲级资质得3 分,乙级得2分,丙级得1分。需提供相关资质证书的复印件。
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5
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综合实力
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3
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优(3)分;良(2)分;一般(1)分。
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合计
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20
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(三)技术得分(60分)
序号
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评分内容
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分值
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评分标准
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1
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对项目所在地区的环境概况及地质现状的了解程度
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15
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认识深刻、全面得11-15 分;有一定认识得5-10 分;认识不够全面得 0-5 分
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2
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技术服务方案
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15
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1、 完全正确理解项目需要,满足询价文件的要求,具备科学性、完整性、可靠性、可执行性,得11-15 分;
2、 理解项目需要、满足询价文件的要求,具备科学性、完整性、可靠性、可执行性,得5-10 分;
3、 基本理解项目需要,满足询价文件的要求,具备科学性、完整性、可靠性、可执行性,得0-5 分。
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8
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技术人员搭配分工、合理,得6-8 分;技术人员搭配分工一般,得 3-6 分;技术人员搭配分工欠合理,得0-3 分。
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8
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技术保障齐全、合理,得 6-8 分;技术保障基本合理,得 3-6 分;技术保障不到位,得0-3 分。
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||
3
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工作计划安排及时间保障措施
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7
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项目工作计划安排具体、合理、可行得5-7分;项目工作计划安排基本可行得2-4分;项目工作计划安排不可行 0-2分。
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4
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项目质量的保障措施
|
7
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项目质量的保障措施具体、合理、可行得 5-7 分;项目质量保障措施基本可行得2-4分;项目质量保障措施不可行 0-2分。
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合计
|
60
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注:上述评分项提供的所有复印件证明材料须加盖公章。
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